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完美体育企业提升效率和高质量发展因素

类别:行业资讯   发布时间:2024-04-03 08:46:06   浏览:

  完美体育企业提升效率和高质量发展因素2021年11月开始,中国锻压协会通过网络开展了问卷调查,设置了多个调研主题,目的是更好地引导企业了解行业发展态势,为行业企业提供精准服务。本文是第四个主题调查结果汇总分析(前三个不同主题可关注“

  提升效率是企业永恒的追求,没有止境。高质量发展是企业进步的必然选择。所谓提升效率有两个层面的意思,一是提升单位时间内的产出量,二是提升人均劳动生产率,提升效率涉及的因素很多,有硬件方面的,也软技术方面的,必须依靠技术进步,科学管理来实现。那么又如何理解高质量发展呢?站在国家和行业层面看,高质量发展根本在于经济的活力、创新力和竞争力。而经济发展的活力、创新力和竞争力都与绿色发展紧密相连,并持久不衰。基于企业层面看,企业必须立足绿色(节材降耗、节能减排)发展理念基础上开展生产运营,注重创新,提升竞争力(有所为有所不为,发展差异化竞争),让企业在运行中充满活力,与时俱进,健康前行。以上统计数字具体说明如下:

  1.“人才、技术与工艺”、研发投入、产学研合作、“设备设计和改进的速度和能力”和“技术工人素质”应该归为一类主题,受到了所有细分行业的重视。这说明制造业企业对人才和技术的高度重视,以及人才和技术在企业发展过程中所发挥的重要作用。同时也反映出我们行业的人才和技术面临严重挑战,与企业或行业发展不相适应。

  人才首先通过学校培养,人才的职业培养和能力提升是企业完成的,企业实施一系列的管理制度和激励机制,使人才保持创新活力。目前这两个方面的工作都没有做好。

  学校培养的许多人“能说不能做,会说不会做”,有的就是说也不会,做就更不会了。最为可悲的是走出校门的许多人“心太浮,功不练,总想一夜成大腕儿,三天就是有钱人”。许多工科学生缺少最为基本的动手能力,更谈不上动脑子了,这种现象如果不下大力气调整和修正,制造类企业面临严重的人才来源困境。

  大部分企业都不愿意进行人才的职业培养,归根结底,是人才无限制流动给企业造成了很大损失和破坏。主要原因是“劳动合同法”对个人行为的约束不够,“劳动仲裁”息事宁人,拉偏架,“竞业限制”和“知识产权”违法成本太低。

  许多企业花大力气培养一个人,稍有成绩不是满天要价,就是被别人挖走,或者自己辞职另谋高就,也有的利用在原企业获得的技术、市场信息等开展所谓的创业,结果是毫无进步的重复建设出现,一些地方招商引资,更加推动了这个重复建设。

  当下企业面临着非常尴尬的境地,一些前瞻性的研发需要开展,但又非常害怕核心技术被窃取。如果有重大技术突破,许多掌握核心技术的人员不会留在企业,而是直接连人带成果一并跑路。

  大家都知道“人才、技术和工艺”重要,但如何能让企业放开手脚去投入,如何开启有效的科技创新模式,激发全员参与科技创新的积极性,研发设计保持前沿,企业治理体系需要不断地加以完善。

  尽管企业开展人才培养和技术研发存在许多风险,但这是必须的企业“风险投资”,绝对不能放弃了“自立更生这个基本的企业发展的策略”。实践证明,把企业人才培养和技术发展放在“挖和引进”是短视行为完美体育官方网站,企业缺少创新文化和进步之根。出现企业不培养,行业无人用的尴尬境地。

  2.“专业产品和核心竞争力”也是大家关注的重点,这说明锻造、冲压和钣金制作企业持续沿革了上世纪八十年代就开始倡导的“专业化生产技术改造”的初心,走产品专业化生产之路。符合当代提出的“专精特新”发展方向,企业应推进开发生产差异化产品,增强核心竞争力。

  说到核心竞争力,那么什么是企业的核心竞争力?应该包含如下内容,一是技术开发能力,企业不但有从事开发的人才,也要拥有雄厚的技术积累。二是完善的适合本企业特点的管理体系,企业文化、制度和流程不断改进完善,与时俱进。三是可靠的用户关系体系,与用户建立起了比较完善的互相依存的“命运共同体”。四是具有可以信赖并能够进行交流和共存的竞争对手。五是具有明确的企业发展战略,全员具有清晰明了的未来可期。当然,身在同一行业,企业却千差万别,涉及的方面广阔,任何具有特色的独特能力、文化和手段都是企业的核心竞争力。

  3.企业对“自动化、数字化(包括设计、模拟和制造技术)和信息化应用,以及两化融合”寄予了厚望,在其他调研主题的分析中已经就此做了分析,但有一点还需要强调,就锻造、冲压和钣金制作行业和企业而言,必须充分认识这只是个发展趋向,还不是当下的灵丹妙药,我们必须依据自己的人力、财力和需要予以循序渐进地推进,不能不做,但不能冒进,充分了解实现的条件和成熟程度,很好地控制执行节奏,防止浪费和遭受冒进的失败。

  4.企业发展战略(长期和短期)、企业管理和文化,工艺链延伸,核心锻造设备及辅助机械的能力,装备设计、制造和功能部件核心技术的掌握,以及精益化生产和持续改进,在不同的细分行业得到重视,这是由细分行业的特性决定的。

  选择这几个问题,充分体现了行业开始重视供应链和产业链完善,“补短板、锻长板”重视延伸工艺链的建设。行业同仁开始把上下游扩展和融合作为了重要研究课题。紧跟当代客户企业发展的趋势。以市场为导向,制造业需要整体思维,需要不断地变换“配套产业”和“配套工艺”认知,主动出击开拓市场。例如:炼钢是一个产业,但如果放在大锻件企业就是工艺链中的一个工艺过程。在重新认识工艺链和产业链的思考中,企业应重视“一体化制造”,从精确控制外形,到精准控制性能,从原材料质量控制到满足产品性能要求。但企业也必须基于“本专业领域”思考发展,不可过分地进入配套工艺领域,否则就脱离了“本职”,企业就转行了,本末倒置,产业中,工艺制造能力永远不能做到完全匹配,供应链中完美体育官方网站,永远不会一家做大。这既有技术上的障碍,也有文化上的障碍,同时也有管理上的障碍完美体育官方网站。突破这一障碍,就是行业发展努力的方向。

  锻造、冲压和钣金制作行业的核心除了技术工艺外,主要是装备,从生产企业看,装备可靠性和稳定性要求大于功能多样的需求,也就是装备不能基于“大毛病没有,小毛病不断”,或者是“设备没有颠覆性问题”出发看待装备,装备必须基于稳定和可靠,保持完好的精度。从装备制造商看,重大功能部件制造必须成为一个装备企业掌握的核心技术,如果没有这样的能力,企业至少具有非常“完美设计或装配”能力,否则就很难做出稳定和可靠的装备。

  本次调研的主题还有如下表的一些问题,大家选择的并不多。但并不表示以下的问题就不需要重视,在企业不同的发展阶段也会成为企业的主要努力方面。

  本调查结果对企业正在认真思考、关注和研究的方向有了初步的了解。由于参与调查的人员基数不够多,反映的情况不一定非常切合实际,不管怎样,都值得行业企业管理人员深入思考,为企业决策纠偏服务。